OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Comprender en qué negocio estamos – Miopía de Marketing.
• Detectar oportunidades y debilidades en el entorno económico actual.
• Ver a la planificación como estrategia competitiva.
• Diseñar los objetivos comerciales en conjunto con los de RRHH.
• Desarrollar y liderar el Plan de Acción.
Integral.

CONTENIDOS:

MÓDULO 1: Fundamentos de la Planificación Estratégica

• Presentación del curso.
• Conceptos fundamentales de la planificación estratégica.
• Definición de Misión – Visión y Valores de la organización.
• ¿En qué negocio estamos?

MÓDULO 2: Análisis estratégico del entorno para la toma de decisiones

• Evaluación del micro y macroentorno.
• Matrices para el análisis del negocio y la toma de decisiones.
• Herramientas y metodologías para el diagnóstico de evaluación e inserción en modelos competitivos.

• Mezcla de productos y posicionamiento de la marca.

MÓDULO 3: Estrategias – Implementación – y Control

• Integración de los recursos de la organización con el Plan Estratégico.
• Potenciar la comunicación entre áreas clave: información relevante que debe fluir entre las mismas.
• Identificación de métricas evaluadoras de la gestión.
• Monitoreo permanente de las acciones definidas en el Plan. Ajuste de desvíos.

MÓDULO 4:

• Síntesis de los temas abordados.
• Ronda de preguntas

La capacitación se estructurará en módulos teóricos-prácticos, combinando presentaciones interactivas, estudios de caso, simulaciones y ejercicios de aplicación real. Se priorizará el aprendizaje experiencial y la transferencia de conocimientos al entorno laboral.

Videos interactivos. Casos de ejemplos. Material de apoyo: se proporcionará un cuadernillo digital con la información clave tratada durante la capacitación. Bibliografía sugerida: se incluirá un listado de bibliografía recomendada para aquellos que deseen profundizar en la temática.

DESTINATARIOS: Directores y gerentes. Profesionales y emprendedores del sector de la moda. Comunidad en general.

CONSULTAS: inscripciones@faiia.com.ar