Clases Sincrónicas VIRTUAL (Vía zoom) +
Actividades Asincrónicas en campus virtual
30 de mayo, 6, 13 y 27 de junio Horario: 18 a 20 hs 4 encuentros Modalidad:Virtual

30 de mayo, 6, 13 y 27 de junio

Horario: 18 a 20 hs

4 encuentros

Modalidad:Virtual

Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN 30% desc.: $ 15.120 Asociado a otras Cámaras del Sector 15% desc.: $ 18.360. Particulares: $21.600

PROGRAMA

OBJETIVOS:

Introducir a los participantes en los fundamentos teóricos y prácticos de la planificación estratégica y la gestión de la cadena de suministro en el contexto específico de la industria textil de indumentaria.

Capacitar a los participantes para identificar y evaluar factores externos que afectan la gestión de la cadena de suministro, como cambios en la demanda del mercado, avances tecnológicos y tendencias de moda.

Promover la comprensión de la importancia de la colaboración y la comunicación efectiva con proveedores, fabricantes, distribuidores y otros socios estratégicos para optimizar la eficiencia y la efectividad de la cadena de valor.

Establecer métricas clave de rendimiento (KPIs) y utilizar herramientas de seguimiento y evaluación para monitorear el desempeño de la cadena de suministros, identificar áreas de mejora y desarrollar planes de acción para la optimización continua.

Al centrarse en estos objetivos, esta capacitación proporcionará a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico.

CONTENIDOS:

Modelos de planificación estratégica

La cadena de suministro y actividades de valor agregado. Conceptos de Supply Chain

EL plan de ventas. Desarrollo del Modelo proyectivo y del modelo Prospectivo. Características a tener en cuenta al momento de desarrollar el plan de ventas.

Gestión de inventarios. Inventarios y control de stocks.

Capacidad de producción. Factores a tener en cuenta para medir la capacidad de nuestra fábrica.

El plan de producción. Gestión de recursos para poder cubrir la necesidad del plan de producción.

Plan de abastecimiento de materias primas. Telas y Avíos. Gestión de compras.

Organigrama funcional. La importancia de tener las responsabilidades definidas dentro de la empresa

Presupuestos por área y planificación financiera.

Gestión de costos de producto.

Lead times y tiempos de entrega

KPIs e indicadores de la planificación.

METODOLOGÍA: Clases Virtuales. Los conceptos teóricos serán expuestos, acompañados por material audiovisual.

DESTINATARIO: La capacitación está orientada a dueños de empresas, responsables de planificación, gerentes y a todos aquellos responsables de gestionar la operación. No es necesario tener conocimientos específicos previos al curso

DOCENTE

Ing. César López

Docente UTN Ing.Industrial y textil. Docente programa CRECER (FAIIA). Actualmente director en consultora HANSEI. Especialista en gestión de procesos y mejora continua. Especialista en métodos y tiempos. Auditor interno de calidad y sistemas de gestión de la calidad. Trayectoria de más de 20 años de experiencia laboral en cargos jerárquicos en empresas de primera línea vinculadas a la industria textil y de indumentaria.

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