| Martes 8 y Jueves 10 de Octubre | Horario: 18 a 20 hs | 2 encuentros de 2 hs cada uno | Modalidad:Virtual |
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Martes 8 y Jueves 10 de Octubre
Horario: 18 a 20 hs
2 encuentros de 2 hs cada uno
Modalidad:Virtual
Arancel: Aportantes FAIIA (*) sin costo. Socios CIAI y CAIBYN 30% desc.: $9.100. Asociado a otras Cámaras del Sector 15% desc.: $11.050. Particulares: $13000
PROGRAMA
OBJETIVOS:
El objetivo de esta actividad es abordar la idea de liderazgo desde una mirada pragmática y aplicable a las conductas del día a día, permitiendo a los participantes hacerse de un “kit de herramientas” que les permitirán ganar efectividad en el vínculo con sus equipos de trabajo.
CONTENIDOS:
Durante la actividad, se explorarán los siguientes ejes temáticos:
Una mirada honesta y pragmática sobre el Liderazgo
● Ser líder vs. Ser Jefe.
●Cómo vincularnos con nuestros equipos desde la generación de Autoridad Personal y no desde el uso del Poder.
● El respeto, la confiabilidad y la equidad.
La Emocionalidad
● Los participantes tomarán contacto con el impacto de la emocionalidad sobre los resultados alcanzados por sus equipos de trabajo.
Liderazgo Situacional
●Liderazgo centrado en las Personas vs. Liderazgo centrado en las Tareas.
● Las cuatro formas de liderar, de acuerdo al nivel de Desarrollo y Compromiso de los equipos: Instructor, Persuasivo, Participativo, Delegador.
La Delegación
●Cómo delegar con efectividad para conseguir mayores resultados a través de otras personas.
●Los cuatro pasos de la delegación efectiva.
●Cómo realizar pedidos y establecer compromisos en el ámbito laboral.
La Escucha
●Los participantes vivenciarán el poder generativo del lenguaje y la importancia de la escucha en el ejercicio del Liderazgo.
●Los cuatro niveles de escucha: Descarga, Fáctica, Empática y Generativa.
La Motivación
● Factores higiénicos vs. Factores Motivacionales.
● Teoría de las Pequeñas Victorias de Harvard.
● Principios relacionales de ayer, hoy y siempre.
DESTINATARIO:
La actividad está dirigida a todo aquel que se enfrente a la necesidad de obtener resultados a través del desempeño de otros colegas de trabajo.
METODOLOGÍA:
La metodología de facilitación de la actividad será teórico-práctica, fomentando la puesta en práctica de los conceptos aplicados.
(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.
DOCENTE
Ignacio Nabhen
Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network. Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Theory U (MIT, Estados Unidos). Es autor del libro “Jaque al Impostor”. Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándolas en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo. Actualmente, se desempeña como Coach de Desarrollo de Carrera en el MBA de la Universidad de San Andrés.
