OBJETIVOS: 

En el proceso de fabricación de indumentaria, la tercerización de procesos es una práctica habitual, aprender a gestionar las prioridades, los tiempos y la calidad de los talleres externos con eficiencia a veces no es algo tan sencillo y requiere de mucho esfuerzo.

A lo largo de este curso, se brindarán diferentes herramientas, las cuales le permitirán hacer más fluida y eficiente la comunicación y el seguimiento. Al mismo tiempo, aprenderá como ayudarlos a crecer, capacitarlos y organizarlos para mejorar la relación y los resultados del proceso a mediano y largo plazo.

CONTENIDOS:

Aspectos importantes a considerar en la relación estratégica con talleres externos o proveedores de servicios.

Porque fabricar internamente o tercerizar la producción. Problemáticas de la atomización o sub-tercerización de la producción.

La comunicación. La importancia de mejorar la comunicación. Cómo comunicar.

Cuáles son los canales por medio de los cuales buscamos nuevos talleres o servicios.

Conocer a los talleres. Tener presente en todo momento su estructura y los recursos con los que cuentan.

Entrevista inicial con nuevos talleres. Factores a tomar en cuenta a la hora de comenzar a trabajar con talleres.

Planificación de la temporada. Plan de trabajo con talleres externos, como evaluar su capacidad.

Procesos de Integración con los talleres.

Recepción y aprobación de muestras de producción.

Proceso de negociación de precios.

El circuito de los documentos. Remitos y facturas, fichas técnicas y órdenes de producción.

Gestión de stock de mercadería en talleres.

Cierres de OP. Control de mermas.

Preparación y envío de insumos para producir. Registro de pendientes.

Logística de distribución a talleres externos y el uso eficiente del transporte.

Control de cargas.

Plazos y tiempos de entrega. Seguimiento y activación de las entregas.

Auditorias de calidad en talleres externos. Control de recepción y Liberación de pagos.

Evaluación de proveedores. Matriz de evaluación de proveedores.

Aspectos legales a tener en cuenta al momento de empezar a trabajar con un taller

Integridad de la mercadería. Como prever o contemplar posibles siniestros.

METODOLOGÍA: Clases Virtuales. Los conceptos teóricos serán expuestos, acompañados por material audiovisual.

DURACIÓN: 4 encuentros de dos horas cada uno

DESTINATARIO: El curso está dirigido a administrativos de producción, activadores de producción, responsables de producción, auditores de procesos externos y toda persona que esté involucrada en el circuito con los proveedores.