| 20 y 27 de Octubre | Horario: 18 a 20 hs | 2 encuentros de 2 hs cada uno | Modalidad:Virtual |
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20 y 27 de Octubre
Horario: 18 a 20 hs
2 encuentros de 2 hs cada uno
Modalidad:Virtual
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. CÁMARAS SOCIAS DE FAIIA 30% desc. $ 26.460 . Asociado a otras Cámaras del Sector 15% desc.: $ 32.130 . Particulares: $ 37.800
PROGRAMA
OBJETIVOS: El objetivo de esta actividad es explorar el lado “incómodo” del liderazgo, el momento en que debemos sostener conversaciones difíciles con nuestros colaboradores.
CONTENIDOS:Durante la actividad, se explorarán los siguientes ejes temáticos:
La Escucha:
- Los participantes vivenciarán el poder generativo del lenguaje y la importancia de la escucha en el ejercicio del Liderazgo.
- La escucha como herramienta clave del liderazgo.
La conversación de desempeño:
Cómo liderar exitosamente una conversación de desempeño para propiciar el desarrollo de los colaboradores.
Estilos de influencia:
Los cincos estilos que nos permiten influenciar a nuestros colaboradores en función de las circunstancias:
- Persuasión basada en datos
- Castigo y recompensa
- Mensaje asertivo
- Participación y confianza (foco en la relación)
- Punto de vista común (foco en los resultados)
Conversaciones Incómodas:
- La conversación de reorientación
- La conversación de corrección
- La conversación de malas noticias
La Conversación de Desempeño:
Cómo sostener una conversación de desempeño sincera y fructífera para ambas partes.
Conversaciones para la acción:
- La conversación de juicios personales
- La conversación para la coordinación de acciones
- La conversación para posibles acciones
- La conversación para posibles conversaciones
METODOLOGÍA: La metodología de facilitación de la actividad será teórico-práctica, fomentando la puesta en práctica de los conceptos aplicados.
DESTINATARIO: La actividad está dirigida a personas que ya ejercen roles de liderazgo (o aspiran a ocuparlos) y encuentran dificultades en sostener conversaciones incómodas con sus colaboradores.
CONSULTAS E INSCRIPCIONES: inscripciones@faiia.com.ar
(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.
DOCENTE
Ignacio Nabhen
Ignacio Nabhen es Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network. Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Theory U (MIT, Estados Unidos). Es autor del libro “Jaque al Impostor”. Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándolas en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo. Actualmente, se desempeña como Coach de Desarrollo de Carrera en el MBA de la Universidad de San Andrés.
