| 4, 11, 18 y 25 de Agosto | Horario: 18 a 20 hs | 4 encuentros de 2 hs cada uno | Modalidad:Virtual |
|---|
4, 11, 18 y 25 de Agosto
Horario: 18 a 20 hs
4 encuentros de 2 hs cada uno
Modalidad:Virtual
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. CAMARAS SOCIAS DE FAIIA 30% desc.: $ 38.990 Asociado a otras Cámaras del Sector 15% desc.: $ 47.345 . Particulares: $ 55.700
PROGRAMA
OBJETIVO:
Brindar herramientas prácticas para diseñar, implementar y gestionar procedimientos operativos que aseguren la calidad en los procesos textiles, evitando la variabilidad, los reprocesos y los errores recurrentes.
CONTENIDOS:
Rol de los procedimientos en la gestión de calidad
Diferencia entre proceso, instructivo y estándar de trabajo
Identificación de procesos críticos en confección (corte, estampado, costura, control final)
Estructura de un procedimiento eficaz (qué incluir y qué evitar)
Parámetros críticos de proceso
Estandarización del trabajo
Uso de soportes visuales en planta
Control de cumplimiento de procedimientos
Errores comunes en la documentación de procesos
DESTINATARIOS: Responsables de calidad, supervisores, encargados de producción, mandos medios y toda persona involucrada en la estandarización y control de procesos en la industria textil.
MODALIDAD: Clases Sincrónicas en AULA HÍBRIDA: PRESENCIAL o VIRTUAL (Vía zoom) + Actividades Asincrónicas en campus virtual.
CONSULTAS: inscripciones@faiia.com.ar
DOCENTE
Laura Rego
Ingeniera Industrial especializada en Sistemas de Gestión y Control de calidad. Egresada de la Universidad Nacional de La Plata. Especializada en el área de mejora continua, como capacitadora e implementadora de la cultura Kaizen. 2012 la Diplomada en Gestión Integral de Calidad en el ITBA. Liderando equipos de calidad en la industria autopartista y de confección textil. Actuamente me desempeño como Gerenta de Calidad en RA Intertrading, empresa de confección de indumentaria deportiva. Certificada por el Bureau Veritas como auditora interna de Sistemas Integrales de Gestión: ISO 9001:2015-14001:2015-45001:2018)
