INTRODUCCIÓN : FASE III – Transformación y Futuro (Innovar): Integrar innovación con sentido.
En un contexto donde los volúmenes de producción tienden a fragmentarse, las colecciones se acortan y la variabilidad de modelos aumenta, la eficiencia ya no puede depender de la escala. En escenarios de series cortas, cualquier desbalance en la secuencia operativa o en la organización del espacio impacta directamente en tiempos, cumplimiento y costo unitario. Este seminario propone analizar con criterio técnico la estructura del sistema productivo, incorporar herramientas concretas de diagnóstico —como la diagramación de precedencias y el balance básico de carga— y desarrollar la capacidad de identificar mejoras que permitan sostener productividad y estabilidad aun en contextos de bajos volúmenes y gran cantidad de variantes.

OBJETIVOS GENERALES DEL SEMINARIO:
Los objetivos que persigue este seminario se enfocan en los siguientes aspectos:
Desarrollar la capacidad de analizar críticamente la organización actual del sistema productivo.
Identificar ineficiencias estructurales derivadas del layout, la secuencia operativa y el desbalance de carga.
Incorporar herramientas técnicas básicas para diagramar el proceso productivo y evaluar capacidad.
Comprender el impacto que la estructura productiva tiene sobre productividad, cumplimiento y costo unitario.
Adquirir criterios para decidir cuándo un sistema requiere ajustes puntuales o un rediseño integral.

CONTENIDOS :
Clase 1. Diagnóstico Estructural del Proceso Productivo.
Análisis del layout actual y su impacto en el flujo de materiales.
Identificación de recorridos innecesarios y acumulaciones intermedias.
Relación entre diseño del producto y secuencia operativa.
La producción en proceso como enemigo de la productividad.
Construcción del diagrama de precedencias (línea de pescado) como herramienta de lectura estructural.
Detección de dependencias críticas y limitaciones del sistema.

Clase 2. Ritmo requerido y evaluación de capacidad.
Relación entre volumen de producción y estabilidad operativa.
Impacto de la variabilidad de modelos en la estructura del sistema productivo.
Determinación del ritmo requerido en función del tiempo disponible y la cantidad a producir.
Comparación entre ritmo exigido y tiempos de operación.
Identificación de desajustes estructurales frente a la demanda.
Evaluación básica de capacidad en contextos de series cortas.
Señales de alerta cuando el sistema no absorbe variabilidad.

Clase 3. Balance básico de carga por puesto.
Asignación de operaciones según secuencia técnica.
Cálculo de carga por puesto en función de tiempos estándar.
Visualización de sobrecargas y subutilización.
Identificación de restricciones internas.
Análisis del impacto del desbalance en productividad y cumplimiento.

Clase 4. Criterios para la mejora y rediseño del sistema productivo.
Uso de preensambles como herramienta para desacoplar operaciones.
Comparación entre organización tradicional y estructuras orientadas al flujo.
Identificación de mejoras posibles dentro del sistema actual.
Condiciones técnicas necesarias para un rediseño estructural sólido.
Riesgos de implementar cambios sin análisis integral previo.
Impacto económico potencial de un rediseño correctamente dimensionado.

METODOLOGÍA: Clases Virtuales teórico/prácticas donde los conceptos teóricos serán expuestos, para luego ser fijados a través de una experiencia práctica.

DESTINATARIO: Gerentes de Producción, Jefes y responsables de taller, colaboradores destinados a la distribución de trabajo tanto de taller interno como de talleres externos, responsables de definición de costos de producto, referentes de la operación en general. Referentes de Diseño de Producto.

CONSULTAS e INSCRIPCIONES: inscripciones@faiia.com.ar

(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.