MEJORAR LA CALIDAD DEL PROCESO ES EL ÚNICO CAMINO HACIA LA COMPETITIVIDAD.
Frente A Un Escenario Desafiante La Industria Enfrenta: Mayor competencia internacional. Márgenes cada vez más ajustados.
De cara al desafío operativo real: Bajos volúmenes de producción. Alta variabilidad de diseños. Ruptura de esquemas tradicionales de eficiencia.
La única variable bajo control: LA CALIDAD DE LOS PROCESOS INTERNOS.
*LA PRODUCTIVIDAD BASADA EN MÉTODOS, NO EN ESFUERZO
Presentamos un ciclo de capacitación en el área de producción, el cual fue estratégicamente diseñado para que las empresas y talleres del sector inicien un camino de transformación a través de la mejora de los procesos en la para aplicar a los procesos productivos.
Este Ciclo de capacitación en Producción propone: Un recorrido práctico para ordenar la producción y la Mejora de la eficiencia operativa.
Objetivos:  Subir la productividad.Bajar costos.Sostener la competitividad en un mercado exigente.
Estrategia: aprender a Incorporar innovación en los procesos, conceptos claves de Industria 4.0 de manera gradual y realista. Evitar soluciones “mágicas”.
Puntos Clave: Enfoque técnico y aplicable. Incremento de productividad sin esfuerzo adicional .Reducción de costos ocultos (retrabajos y esperas).
Romper con el enfoque tradicional de Aumentar presión., que genera errores, fatiga y calidad inconsistente, para incorporar una nueva Cultura de la Mejora :
Calidad del proceso.
Reducción de retrabajos.
Eliminación de tiempos de espera.
Planta preparada para escenarios de bajos volúmenes.
El ciclo de formación en producción consta de una evolución en TRES ETAPAS
FASE I – Fundamentos Operativos (Estabilizar): Antes de hablar de tecnología:
La fábrica debe ser predecible.
Estandarizar lo básico.
Eliminar cuellos de botella en costura.
Seminario 1: Calidad y Estandarización
Seminario 2: Productividad en Costura
FASE II – Gestión de la Complejidad (Agilizar) : Producir eficiencia en un mercado de series cortas.
Manejar variedad y rapidez.
Flexibilidad sin caos administrativo.
Seminario 3: Bajos Volúmenes y Variabilidad
Seminario 4: Gestión y Plazos
FASE III – Transformación y Futuro (Innovar): Integrar innovación con sentido.
Rediseñar la forma de producir.
Aplicar tecnología sobre procesos que ya funcionan.
Seminario 5: Innovación en la Forma de Producir
Seminario 6: Industria 4.0 para PyMEs
METODOLOGÍA : la capacitación se estructura en
6 seminarios independientes, 4 clases por seminario, Modalidad híbrida
Enfoque:
Mirada técnica para directivos.
Aplicación inmediata.
Casos reales del sector.

RESULTADO FINAL: Una empresa previsible y competitiva
Nueva realidad operativa:
Mayor previsibilidad.
Menor costo.
Capacidad de adaptación.

DESTINATARIO: Empresarios, responsables de producción, calidad, desarrollo de producto, supervisores, encargados de talleres y mandos medios y gerenciales de empresas de indumentaria.

CONSULTAS e INSCRIPCIONES: inscripciones@faiia.com.ar

Actividad sin costo. Con inscripción previa. Cupos limitados

(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.